Notre équipe dynamique
Rassembler, agir, transformer : notre engagement collectif depuis 2014
La gouvernance de HURAC repose sur un modèle éthique, transparent et participatif, conforme aux standards internationaux des organisations humanitaires et de développement.
Elle traduit notre engagement fort en faveur d’un changement durable, en garantissant la redevabilité envers les communautés, les partenaires et les bailleurs, ainsi qu’une gestion responsable, inclusive et efficiente des ressources.
Ce cadre de gouvernance assure une orientation stratégique claire, renforce la confiance des parties prenantes et favorise la mise en œuvre de programmes à fort impact social et communautaire.
Instance suprême de décision, l’Assemblée Générale regroupe les membres fondateurs et adhérents. Elle se réunit deux fois par an pour valider les rapports d’activités et financiers, définir les orientations stratégiques, élire les membres du Conseil d’Administration et approuver toute décision majeure pour la vie de l’organisation.
Le Conseil d’Administration assure le pilotage stratégique et la supervision globale de HURAC. Composé de sept membres élus, dans le respect de l’équilibre de genre, il définit les orientations stratégiques, valide les politiques internes et les budgets, garantit la transparence, la redevabilité et la conformité éthique et juridique de l’organisation.
La Direction Exécutive est chargée de la gestion opérationnelle et de la mise en œuvre des stratégies validées. Elle coordonne les programmes, le suivi-évaluation, la gestion des ressources, le développement des partenariats et la représentation institutionnelle, en s’appuyant sur une équipe technique structurée et des relais communautaires dans les zones d’intervention.
HURAC dispose d’un organigramme clair et structuré qui garantit une coordination fluide entre les organes de gouvernance, les services administratifs et les départements techniques. Cette architecture organisationnelle permet une gestion cohérente, une prise de décision efficace et une communication interne optimale.
L’organigramme se compose comme suit :
Assemblée Générale : Instance suprême de l’organisation, elle regroupe l’ensemble des membres et définit les grandes orientations qui guident HURAC.
Conseil d’Administration (CA) :
Organe managérial chargé du pilotage stratégique et de la supervision globale, composé du Président(e), du Secrétaire, de la Trésorier(ère) et du Commissaire aux comptes. Le CA veille au respect des normes éthiques, à la transparence, à la redevabilité et à la conformité institutionnelle.
Direction Exécutive
Équipe opérationnelle chargée de la coordination quotidienne des activités et de la mise en œuvre des stratégies approuvées par le CA. Elle comprend :
- Directeur(trice) Exécutif(ve)
- Responsable Administratif et Financier
- Chargé(e) des Programmes
- Chargé(e) du Suivi-Évaluation, Redevabilité et Apprentissage (SERA)
- Chargé(e) de la Logistique
- Points focaux des 10 axes stratégiques (Chaque axe stratégique dispose d’un point focal responsable de la planification, de la mise en œuvre et du reporting).
- Ressources humaines complémentaires (des employés techniques et administratifs, des bénévoles, des volontaires et des stagiaires mobilisés selon les besoins opérationnels).
- Coordinations régionales et points focaux communautaires (HURAC dispose de représentations et de relais communautaires dans ses zones d’intervention. Ils assurent la proximité avec les bénéficiaires, recueillent les données du terrain, facilitent le suivi communautaire et renforcent l’impact local des actions).
Instance suprême de décision, l’Assemblée Générale regroupe les membres fondateurs et adhérents. Elle se réunit deux fois par an pour valider les rapports d’activités et financiers, définir les orientations stratégiques, élire les membres du Conseil d’Administration et approuver toute décision majeure pour la vie de l’organisation.
Le Conseil d’Administration assure le pilotage stratégique et la supervision globale de HURAC. Composé de sept membres élus, dans le respect de l’équilibre de genre, il définit les orientations stratégiques, valide les politiques internes et les budgets, garantit la transparence, la redevabilité et la conformité éthique et juridique de l’organisation.
La Direction Exécutive est chargée de la gestion opérationnelle et de la mise en œuvre des stratégies validées. Elle coordonne les programmes, le suivi-évaluation, la gestion des ressources, le développement des partenariats et la représentation institutionnelle, en s’appuyant sur une équipe technique structurée et des relais communautaires dans les zones d’intervention.
HURAC dispose d’un organigramme clair et structuré qui garantit une coordination fluide entre les organes de gouvernance, les services administratifs et les départements techniques. Cette architecture organisationnelle permet une gestion cohérente, une prise de décision efficace et une communication interne optimale.
L’organigramme se compose comme suit :
Assemblée Générale : Instance suprême de l’organisation, elle regroupe l’ensemble des membres et définit les grandes orientations qui guident HURAC.
Conseil d’Administration (CA) :
Organe managérial chargé du pilotage stratégique et de la supervision globale, composé du Président(e), du Secrétaire, de la Trésorier(ère) et du Commissaire aux comptes. Le CA veille au respect des normes éthiques, à la transparence, à la redevabilité et à la conformité institutionnelle.
Direction Exécutive
Équipe opérationnelle chargée de la coordination quotidienne des activités et de la mise en œuvre des stratégies approuvées par le CA. Elle comprend :
- Directeur(trice) Exécutif(ve)
- Responsable Administratif et Financier
- Chargé(e) des Programmes
- Chargé(e) du Suivi-Évaluation, Redevabilité et Apprentissage (SERA)
- Chargé(e) de la Logistique
- Points focaux des 10 axes stratégiques (Chaque axe stratégique dispose d’un point focal responsable de la planification, de la mise en œuvre et du reporting).
- Ressources humaines complémentaires (des employés techniques et administratifs, des bénévoles, des volontaires et des stagiaires mobilisés selon les besoins opérationnels).
- Coordinations régionales et points focaux communautaires (HURAC dispose de représentations et de relais communautaires dans ses zones d’intervention. Ils assurent la proximité avec les bénéficiaires, recueillent les données du terrain, facilitent le suivi communautaire et renforcent l’impact local des actions).
témoignages
Ce que disent nos partenaires, communautés et alliés
